Araştırmalar hibrit çalışma modelini destekliyor.
COVID-19 sonrası dönüşler ve hibrit çalışma
Son birkaç yıl, evden çalışma deneyimi açısından bir deneme süreci oldu. COVID-19 kısıtlamalarının ardından evden çalışmanın kalıcı hale geleceği düşünülürken, son dönemde bazı işverenler, çalışanları tam zamanlı ofise geri çağırma talimatları vermeye başladı.
Uzaktan çalışmanın verimlilik üzerindeki etkisi
Ekonomi yardımcı profesörü Colin Mang, uzaktan çalışma politikalarının üretkenlik üzerindeki etkisini dört yıl boyunca araştırdı. Mang, işverenlerin evden çalışma için katı ofis dönüşü talimatlarını yeniden gözden geçirmesi gerektiğini vurguladı. “İnsanları tam zamanlı ofise geri zorlamak yanlış bir yaklaşım,” diyen Mang, evden çalışmanın, en azından bir kısmında, verimliliği artırdığını belirtti.
Çalışanların verimliliği üzerine yapılan araştırma
Colin Mang, Cape Breton Üniversitesi’nden Amar Anwar ile birlikte “Evden Çalışmak Çalışanların Verimliliğini Artırır mı?” başlıklı bir makale yayımladı. Bu çalışma, evden çalışmanın 82 farklı çalışmasını inceleyerek, genel olarak küçük ama belirgin verimlilik artışları sağladığını ortaya koydu. Mang, “Ortalama olarak, evden çalışmaya izin verdiğinizde çalışanların daha verimli olduğunu bulduk,” dedi.
Evden çalışma ve saatlik verimlilik
Evden çalışanların, saat başına daha fazla çıktı ürettiklerini belirten Mang, aynı zamanda bu kişilerin daha fazla saat çalıştığını da vurguladı. “Yani, sadece daha fazla görev yapmakla kalmıyor, aynı zamanda daha uzun saatler çalışıyorlar. Bu da ekstra bir verimlilik artışı sağlıyor,” diye ekledi.
Hibrit modelin avantajları
Hibrit çalışma modelinin en iyi yaklaşım olduğunu ifade eden Mang, çalışanların bazı günler ofiste, diğer günler ise uzaktan çalışarak daha verimli olduklarını belirtti. Hibrit çalışanların, ofiste çalışanlara göre haftada ortalama 2.8 saat daha fazla çalıştığı ve saat başına %5 daha fazla üretkenlik sağladığını açıkladı.
Uzaktan çalışmanın dezavantajları ve hibrit modelin önemi
Tamamen uzaktan çalışmanın getirdiği bazı sorunlar arasında, azalan ekip çalışması ve artan yalnızlık gibi durumlar yer alıyor. Ayrıca, bazı çalışanların iki işte birden çalıştığı veya görevlerini dışarıdan başkalarına devrettiği gözlemlendi. Mang, “Büyük veriyle çalışan işverenler, uzaktan çalışmada ‘hayalet çalışanlar’ ve yetkisiz dış kaynak kullanımı gibi dolandırıcılık türlerinden endişe duyuyor,” dedi. Hibrit model, bu tür sorunların önüne geçmek için önemli bir çözüm sunuyor.
Hibrit çalışma modeli: En iyi çözüm
Sonuç olarak, hibrit çalışma modeli, ofiste yüz yüze iletişimi ve evde dikkat dağıtıcı unsurlardan uzak verimliliği bir araya getiriyor. Mang, “Hibrit çalışma ile haftada birkaç gün ofiste, geri kalan günlerde evden çalışarak görevlerinize odaklanabilirsiniz,” dedi. Bu model, uzaktan çalışmanın dezavantajlarını ortadan kaldırırken, avantajlarını da sunuyor.
